Interim Management

Im Bereich des Interim Managements unterstützen wir Kleinbetriebe, den Mittelstand und Konzerne.

Unsere Aufgabenschwerpunkte:

Unternehmensführung

  • Geschäftsführung auf Zeit - Kleinbetriebe und Mittelstand
  • Bereichsführung auf Zeit - alle Unternehmensgrößen
  • Restrukturierung
  • Krisenmanagement
  • Outsourcing / Insourcing
  • Aufbau neuer Standorte

Supply Chain Management

  • Beschaffungsstrategien
  • Best Price Sourcing
  • Total Cost Ermittlung / Landed cost Strategie
  • Material- / Warengruppenmanagement
  • Produktions- / Fertigungssteuerung
  • Logistik
  • Lagerführung 
  • Transportkonzepte
  • JIS/JIT Abwicklungen

Controlling & Finance

  • Kostensenkungs- und Effizienzsteigerungsprogramme
  • Entwicklung und Implementierung von Controlling-Instrumenten (Balanced Scorecard)
  • Budgetplanung und -verbesserung

Vertrieb

  • Produktion- und Absatzplanung
  • Business Development und Wachstum
  • Aufbau einer Vertriebsorganisation
  • Entwicklung und Optimierung von Servicestrukturen