Insolvenz- / Sanierungsberatung für den Mittelstand

ISPL Business Partner bietet Ihnen kompetente Unterstützung durch kaufmännisches Know-how und fundierte Analysen. Wir helfen Ihnen bei der Umstrukturierung und schaffen etwas Neues.

Nehmen Sie Kontakt mit uns auf. Gemeinsam finden wir einen Ausweg aus dieser schwierigen Situation.

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Sachverständiger IDW S 6

Sie benötigen einen unabhängigen Sachverständiger im Bereich der Unternehmensanalyse? Sprechen Sie uns an. Wir verfügen über fundierte Sachkunde und langjährige Erfahrung auf diesem Gebiet.

Wir erstellen qualifizierte Gutachten, damit es in Ihrem Unternehmen zu keinen Stürmen kommt.

Prozessoptimierung Supply Chain & Interim Management

Um am nationalen wie internationalen Markt bestehen zu können, ist die Prozessoptimierung ein unverzichtbarer Bestandteil.

Wir unterstützen Sie, bestehende Geschäfts-, Produktions- und Entwicklungsprozesse sowie den Einsatz der hierfür benötigten Ressourcen kontinuierlich zu verbessern.

ISPL – Managementkompetenz für den Mittelstand

Ihre Vorteile auf einen Blick:

  • Sie profitieren von unserer über 20-jährigen Erfahrung in der Automobilzulieferindustrie, dem Anlagenbau und der Logistikdienstleisterbranche.
  • Gemeinsam legen wir die Ziele fest, an denen wir uns messen lassen.
  • Wir setzen uns intensiv mit Ihren Erwartungen auseinander und bringen Ihr Unternehmen wieder auf Kurs.
  • Gemeinsam verwirklichen wir Ihre Ziele und die Ziele Ihrer Kunden.



Aus unserem Alltag....

Ein kleiner Ort im Nordosten Bayerns, landschaftlich sehr idyllisch gelegen.

Thomas ist mit seinem aus der Insolvenz kommenden Unternehmen im Maschinen- und Anlagenbau zu Hause. Die Auftragslage war super und der Umsatz stieg – eigentlich ein Grund zur Freude.

In einem Gespräch während der Pause beim monatlichen Netmeeting kam er direkt auf den Punkt: „Marco, ich glaube unsere Struktur und unsere Prozesse passen nicht mehr zu unserem rasanten Wachstum“. Ich fragte nach, wie er das meinen und woran er das bemerken würde, woraufhin er mir ausführlich seine Sicht erläuterte und zu dem Schluss kam: „Wir benötigen eure Unterstützung“.

Ich schaute mir die Situation in seinem Unternehmen an und erkannte schnell, dass er recht hatte.

Die letzte Investition in der Materialversorgung war aus den 80igern, die Rüstzeiten waren nicht mehr zeitgemäß, die Ergonomie für die Mitarbeiter passte nicht mehr, der Werker war auf Teilesuche, die Fertigungsquote litt darunter, die Lager quellten über, Liquidität wurde eingebüßt, die Entwickler entwickelten Schrauben, das Teilespektrum ging durch die Decke, der Kunde war nicht bereit, die Sonderleistungen zu zahlen, es kamen zu viele Mitarbeiter auf einen Manager… dies waren nur einige der Optimierungspotenziale, die wir in einem gemeinsamen Maßnahmenplan festhielten. Die Umsetzung der festgelegten Ziele und die Anpassung der Strukturen die Strukturen waren Teil eines großartigen Projekts mit spannenden Aufgaben, großartigen Menschen, extrem viel Spirit und vielen Emotionen.

News

1) Restrukturierung um Probleme zu lösen und den Neuanfang zu starten

2) Sanierungs- und Restrukturierungsberater

 

06.11.2019

Karriere

Wir suchen:

  • Wirtschaftsprüfer (m/w/d)
  • Insolvenzfachkraft (m/w/d)
  • Prozessoptimierung Digitalisierung (m/w/d)
  • Lean Specialist (m/w/d)
  • Account Manager (m/w/d)

Referenzen

2019 - Automobilzulieferer Abgassysteme Standort Tschechien und Deutschland

2018 - Dieselmotorenhersteller in Niederbayern

2017 - Duvenbeck Logistik Europe GmbH

2017 - SAM Automotive GmbH