Eberspächer Exhaust Technology GmbH & Co. KG
Einer der Ersten in der Automobilindustrie für Passanger Cars an den Standorten in Tschechien.
Unsere Schwerpunkte:
- Future Layout und Materialflusserstellung für die Werke
- Integration externer Lager
- Picking Zone ins Warehouse integrieren
- Sicherstellung und Service Grad Erhöhung der Produktionsversorgung
- Routenzüge berechnen und einführen inkl. aller operativ notwendigen Tätigkeiten
- Workshops und Einbindung der Mitarbeiter des Unternehmens
Eberspächer Exhaust Technology GmbH & Co. KG
Einer der Ersten in der Automobilindustrie für Passanger Cars an den Standorten im Saarland
Unsere Schwerpunkte:
- Restrukturierung des Bereiches PC&L (Production, Control & Logistics)
- Gesprächsführung im Interessensausgleich nach § 112 BetrVG
- Aufbau des KPI System für die PC&L
- Neue Werkslayout-Konzepte erstellen
- Auflösung der externen Läger
Motorenfabrik Hatz GmbH & Co. KG
Maschinenbau-Unternehmen in Niederbayern mit Schwerpunkt der Herstellung von Dieselmotoren für kleine Baumaschinen
Unsere Schwerpunkte:
- Restrukturierung des Bereiches SCM
- Erarbeitung und Umsetzung der mittelfristigen Supply-Chain-Strategie
- Aufbau und Leitung einer umfassenden Supply-Chain-Management-Organisation
- Erstellen einer Roadmap für die strategische Umsetzung für die Lieferantenintegartion
- Neustrukturierung des Bereichs Planung & Steuerung in der Organisation und im SAP
- Führen von Workshop und Einbindung der Mitarbeiter des Unternehmens
DUVENBECK Europe Logistics GmbH
in der Region Baden-Baden mit 5 Standorten für die JIS-Belieferung an einen namhaften Automobilproduzenten im Segment Cars
Unsere Schwerpunkte:
- Aufbauorganisation
- Budgetplanung
- Prozessaufbau und Qualitätsverbesserung
- Prozessoptimierung und Sicherstellung der JIS-Belieferung
- Hallen-Umzugsplanung und Steuerung für 20.000 qm
- Erkennen von Synergieeffekten und langfristige Kostenoptimierung im Millionenbereich
