Wir hören zu und finden eine Lösung

ISPL Risikomanagement. Restrukturierung für zukunftsträchtige Unternehmen.

Erfolgreich durch die Krise begleiten.

Eine Unternehmenskrise durchläuft mehrere Phasen. Jede erfordert ihre eigenen, auf fundierten betriebswirtschaftlichen Grundlagen beruhenden Entscheidungen, um Krisenursachen zu beheben. Eine gründliche Analyse ist deshalb so wichtig zur Bestimmung des Wirkungsgrades der Krise.

Unternehmenskrisen sind im „normalen“ wirtschaftlichen Umfeld Jahre im Voraus zu erkennen. Ändert sich der externe Kontext radikal, wie durch eine globale Finanzkrise oder wie aktuell durch Lieferkettenengpässe, ist es besonders wichtig, krisensicher aufgestellt zu sein, um nicht von heute auf morgen in eine nicht mehr kontrollierbare Unternehmenskrise zu stürzen.

ISPL Beratung und Begleitung durch die Unternehmenskrise | zu mehr Rentabilität | zu einer stabilen Marktpositionierung

Früh reagieren …

Ist Ihr Unternehmen strategisch fit für das Heute und krisensicher und zukunftsfähig aufgestellt?

Die Berater von ISPL helfen Unternehmen in der Krise oder idealerweise noch bevor es dazu kommt: Wir interpretieren und übersetzen Märkte, finden Ressourcen, öffnen Köpfe und verbinden Menschen.

Umsetzungsstarke Strategieberatung für klugen Unternehmenswandel!

Wir sind immer wieder sehr stolz darauf, Teil einer gesunden Unternehmensentwicklung zu sein.

Bereit für proaktiven Wandel? Sie sind herzlichst willkommen auf ein kostenloses Erstgespräch. Schreiben Sie an office@ispl-partner.de und wir melden uns.

… lohnt sich!

ISPL Finanzberatung. Wachstumsfinanzierung | Krisenfinanzierung | Fördermittelberatung

Langfristig? Optimistisch!

Eine erfolgreiche Umsetzung neuer Unternehmensziele oder ein notwendiger Strukturwandel braucht starke Prozesse. Ohne starke Prozesse lassen sich wichtige Veränderungen und Investitionen nicht finanzieren

Eine akute Liquiditätskrise bedroht auch Privatvermögen. Wer als Unternehmer seine erwirtschafteten Vermögenswerte vor Haftungsgefahren oder anderen Unwägbarkeiten bewahren möchte, sollte sich frühzeitig von Experten beraten lassen.

Noch besser als die Krise frühzeitig zu erkennen ist natürlich, sie durch Vorbeugung zu vermeiden. Lassen Sie uns miteinander reden und …

… klug die Köpfe zusammenstecken.

Gemeinsam Gedanken und Ideen in aussagekräftige Zahlen umsetzen, um Potenziale und Chancen zu erkennen.

Methodik