Nachfolger Regelung und Führungswechsel

Gemäß einer Studie des KfW Mittelstands Panels wollen rund 152.000 Inhaber von KMU bis Ende 2021 ihr Unternehmen in die Hände eines Nachfolgers legen. Das sind vier Prozent aller kleinen und mittleren Firmen; 2018 waren es noch sechs Prozent, es ist also eine leichte Entspannung zu verzeichnen.

Gerade im Mittelstand und in familiengeführten Unternehmen ist es eine Kunst den richtigen Nachfolger zu finden. Der gerade Weg ist ein Mitglied aus der Familie, doch dies ist nicht immer möglich, wenn keiner die Rolle des Geschäftsführers übernehmen möchte.

Findet sich ein Familienmitglied, ist der Generationswechsel rechtzeitig einzuplanen und mit entsprechender Vorbereitung umsetzbar. Um ein Mitglied sattelfest im Unternehmen zu integrieren kann es bis zu 5 Jahren dauern.

Ist der richtige Kandidat nicht in der Familie, benötigen Sie einen externen Geschäftsführer. Aber nicht jeder Kandidat passt zu einen Familienunternehmen, hier müssen auf beiden Seiten die Chemie, Sichtweise, Denkmuster und Sozialverantwortung zum Umsatzziel passen.

„Jeder zweite Altinhaber eines mittelständischen Unternehmens kann sich die Übergabe an einen externen Käufer vorstellen.“

Wir unterstützen Sie dabei, dass Ihr Unternehmen noch lange am Markt ist und Sie den richtigen Partner an Ihrer Seite haben.